Rodolfo Paludeto
Sou Diretor Executivo da Saber Gestão, acredito que Qualidade é o componente que pode transformar o mundo para melhor, por isso meu propósito é tornar a qualidade simples e efetiva para as pessoas. Sou Especialista em Qualidade, Excelência e Gestão, auditor Líder nas normas ISO 9001 / 14001 / 45001, auditor na 17025, mais de 15 anos atuando e construindo a qualidade através de treinamentos, consultorias e mentorias. Me acompanhe no Linkedin e no Instagram.
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) existe para dar sentido ao esforço do colaborador, transformando rotina em progresso e metas em resultado.
Quantas vezes você já sentiu que estava se esforçando, mas sem enxergar um avanço real na carreira? Isso acontece porque crescimento sem direção é apenas movimento. Crescer é mais do que trabalhar muito, é evoluir com propósito.
O PDI é o elo entre o que você é hoje e o profissional que deseja se tornar, e talvez o principal instrumento para quem leva a própria evolução a sério.
O que é um PDI e por que ele importa
O PDI é uma ferramenta de gestão do desenvolvimento que define como você vai evoluir profissionalmente, a partir de um diagnóstico do seu estado atual e daquilo que precisa desenvolver para alcançar seus objetivos.
Mas ele não deve ser visto como um formulário a ser preenchido e esquecido na gaveta, ele é um processo contínuo, que se renova conforme você aprende e entrega resultados.
Empresas que utilizam PDIs de forma estruturada observam uma mudança de mentalidade em seus colaboradores: o foco deixa de ser apenas a execução e passa a ser o crescimento orientado por resultados.
E, para o profissional, o PDI é uma ferramenta de autogestão e protagonismo: permite reconhecer lacunas, definir metas, construir planos de ação e medir evolução, tudo de forma prática e estratégica.
O primeiro passo: autoconhecimento
Nenhum plano de desenvolvimento é eficaz se começa no lugar errado. Por isso, o ponto de partida é o autoconhecimento.
Antes de definir qualquer ação, é essencial entender quem você é, o que domina e o que precisa melhorar.
Liste suas forças (o que te diferencia), suas fraquezas (competências ou comportamentos que te limitam) e seus desafios atuais (situações que exigem novas habilidades).
Um bom diagnóstico é como uma fotografia honesta do seu momento profissional , é ele que vai guiar todo o resto do seu plano. Sem essa clareza, há o risco de investir tempo em algo que não gera impacto real na sua trajetória ou nos resultados da empresa.
Como montar seu PDI na prática
Um bom PDI precisa ser claro, aplicável e acompanhado.
Nada de complicar com dezenas de planilhas: o que importa é que ele faça sentido no dia a dia.
Aqui está um modelo simples e funcional:
| Etapa | O que definir | Exemplo |
| 1. Situação atual | Onde você está hoje e quais são seus principais desafios. | Boa comunicação, mas dificuldade em priorizar tarefas. |
| 2. Objetivo de desenvolvimento | O que quer conquistar e em quanto tempo. | Melhorar gestão do tempo e organização pessoal em 6 meses. |
| 3. Competências prioritárias | O que precisa desenvolver para alcançar o objetivo. | Planejamento, foco e disciplina. |
| 4. Plano de ação | Quais atividades serão realizadas e quando. | Fazer curso de produtividade, aplicar método GTD, revisar agenda semanal. |
| 5. Avaliação de progresso | Como vai medir e ajustar seu avanço. | Autoavaliação mensal e feedback com líder. |
Cada linha deve ser construída com intenção, não com pressa. O PDI não é um documento corporativo: é uma estratégia pessoal de crescimento.
O poder do modelo 70/20/10
Ao pensar em como fazer um PDI, muita gente associa o desenvolvimento apenas a cursos ou certificações.
Mas o verdadeiro aprendizado acontece no trabalho e nas relações.
O modelo 70/20/10 traduz isso de forma prática:
- 70% do aprendizado vem da prática — projetos, desafios e experiências reais.
- 20% vem das interações — mentorias, trocas com colegas e feedbacks.
- 10% vem do aprendizado formal — cursos, treinamentos e estudos teóricos.
Aplicar esse modelo no PDI torna o desenvolvimento mais natural e eficaz. Por exemplo: se o objetivo é desenvolver liderança, não basta fazer um curso. É preciso viver experiências reais, assumir projetos, receber feedbacks e refletir sobre as próprias decisões.
O segredo está na constância
A parte mais difícil de um PDI não é começar, é sustentar o ritmo. Muitos profissionais criam planos inspiradores, mas os abandonam quando o cotidiano aperta.
Por isso, o segredo está na constância, não na intensidade. Reserve um tempo fixo na agenda para revisar o plano, avaliar o que funcionou e ajustar o que não fez sentido.
Crie um registro de progresso, pode ser um diário digital, um documento ou um espaço dentro do sistema da empresa. O importante é transformar o desenvolvimento em hábito, não em projeto pontual.
Conecte seu PDI ao propósito da empresa
Um PDI isolado pode gerar crescimento individual, mas dificilmente gera impacto organizacional.
O verdadeiro poder surge quando ele está conectado à estratégia e aos objetivos da empresa.
Pergunte-se:
- Como o que estou aprendendo ajuda minha equipe a performar melhor?
- De que forma meu desenvolvimento impacta nossos clientes e indicadores?
- O que a empresa mais valoriza e como posso me tornar referência nisso?
Profissionais que alinham seus PDIs à estratégia organizacional crescem junto com a empresa e ajudam outros a crescerem também.
O impacto de um PDI bem construído
Um bom PDI muda a forma como você enxerga a própria carreira.
Você deixa de ser um executante e passa a ser protagonista da sua evolução.
Com o tempo, perceberá que se desenvolver não é sobre acumular conhecimento, mas aplicar o que aprende para gerar valor.
É isso que transforma profissionais comuns em profissionais de alta performance.
Crescer não é fazer mais, é fazer melhor, com consciência e propósito.
E se o seu PDI fosse vivo, conectado e automatizado?
Imagine se o seu plano de desenvolvimento não ficasse preso a uma planilha, mas se transformasse em uma jornada viva, integrada às suas metas, competências e aprendizados.
É exatamente isso que o SABER PDI faz. Com ele, você consegue:
- Criar seu PDI com base em diagnósticos reais de competência;
- Planejar ações com o modelo 70/20/10 de forma automática;
- Acompanhar o progresso com indicadores e feedbacks;
- E integrar tudo com a suíte completa do SABER — Competências, Educação, Desempenho e Treinamentos — para transformar desenvolvimento em resultado.
Conheça o SABER PDI e descubra como levar o seu crescimento profissional para o próximo nível.
Fazer um PDI é assumir o próprio desenvolvimento.
É transformar aprendizado em resultado, desejo em plano e plano em ação. Com o apoio certo, esse processo deixa de ser teórico e passa a ser vivido, acompanhado e mensurado. Desenvolver-se é escolher, todos os dias, ser melhor do que ontem.
