A liderança e o gerenciamento de falhas
O triunfo de uma organização seja ela uma escola, um hospital, uma prefeitura, uma empresa ou até mesmo o Governo Federal, é algo desejado por
Verena Santos
02/03/2015
Como ser um “Ninja” do Gerenciamento de Processos
Se você trabalha com um Sistema de Gestão da Qualidade, provavelmente você tem contato com processos e procedimentos. O gerenciamento desses processos desde então, se
Monise Carla
01/22/2015
Você sabe o que é um profissional polivalente?
Hoje vamos falar sobre o profissional polivalente e para iniciarmos o entendimento sobre polivalência vamos definir a palavra segundo dicionário: Polivalente: “Diz-se de indivíduos que
Janaina
10/28/2014
Rede de Operações Produtivas
Nenhuma operação produtiva existe isoladamente, pois todas fazem parte de uma rede maior e são integradas entre si, gerando o resultado do processo como um
Juliana Geremias
09/23/2014
A copa acabou e a eleição vai passar, procrastinar não ajuda!
Não é de hoje que a arte de adiar decisões e prorrogar o que deve ser feito está no dia a dia das empresas. Procrastinar
Jeison
09/04/2014
O significado de tambor, pulmão e corda nos processos produtivos
À primeira vista, pode parecer que os termos Tambor, Pulmão e Corda (TPC), não tem nada a ver com processos, que estão ligados à alguma
Davidson Ramos
08/21/2014
Fazendo as pazes com as Não-Conformidades
Vou falar nesse post sobre como fazer as pazes com as não-conformidades. Há alguns posts muito bons, escritos nesse blog sobre elas, mas quando se
Daiany Silva
06/25/2014
Calculando a Produtividade
Na busca diária de maximizar o lucro, reduzir custos, diminuir despesas e aumentar a produtividade às empresas planejam, estabelecem objetivos estratégicos, missão, visão e por
Adriano Torres
06/10/2014
Classificação das Falhas no Processo
As falhas apresentadas por um sistema ou processo estão diretamente relacionadas a confiabilidade do sistema, conforme apresentado em posts anteriores. Quanto a sua classificação, as
Juliana Geremias
05/29/2014
A Transferência do Conhecimento: velocidade e consistência
Quando falei sobre a transferência do conhecimento no artigo anterior, citei que de nada vale a absorção do conhecimento se não houver uso, se não
Monise Carla
05/22/2014
Sistema OPT (Optimized Production Tecnology)
O sistema OPT (Tecnologia da Produção Otimizada) foca os esforços da empresa para um único resultado: lucratividade. Desta forma, três indicadores financeiros são mais importantes:
Juliana Geremias
05/13/2014
Por que ocorrem falhas no sistema
Nos processos de produção tanto de produtos quanto de serviços existe a probabilidade das coisas saírem erradas. Falhas são inevitáveis, mas o fato de aceitar que ocorrerão
Juliana Geremias
05/01/2014
Mais Qualidade por um país mais Produtivo!
No dia 17 de Abril de 2014, a Exame publicou um artigo sobre a reportagem da The Economist, onde o principal tema foi produtividade brasileira. O título foi muito
Monise Carla
04/29/2014
O Just-in-time em serviços
A organizações de serviços apresentam oportunidades interessantes para a aplicação dos conceitos do Just-in-time (JIT). Apesar das diversas diferenças entre serviços e manufatura, ambos compartilham das características básicas
Juliana Geremias
04/22/2014
Produtividade Corporativa: como alcançá-la através do uso inteligente da informação?
A produtividade sempre foi um assunto muito discutido por gestores dentro das organizações, uma vez que está relacionada diretamente com a quantidade de trabalhadores em
Patrícia Gonçalves
03/13/2014
A Geração do Conhecimento na Empresa
Continuando nossa abordagem sobre gestão do conhecimento, vamos falar a respeito de como ele é criado na empresa. Mas primeiro, vamos relembrar os seus diferentes
Juliana Geremias
03/04/2014
