Sou co-fundador da ForLogic Software, hoje atuo com gente, cultura e gestão. Sou um dos criadores do Qualiex, do Qualicast (o 1º Podcast nacional focado em qualidade), criador do Blog da Qualidade (o maior blog sobre Qualidade do Brasil). Mestre em Engenharia da Produção pela UTFPR (Universidade Tecnológica Federal do Paraná), auditor líder formado com orgulho pela ATSG na ISO9001 e 22000, pai, empreendedor, e um inconformado de plantão!
Acredito na responsabilidade do indivíduo, no poder da qualidade e que podemos fazer diferente. Me acompanhe no Linkedin e no Instagram.
Tivemos vários posts falando de Planejamento, PDCA, Melhoria Contínua e outros, hoje vamos falar da importância de executar planos de ação. O plano de ação é uma ferramenta simples que trata basicamente de que um conjunto de tarefas ou atividades que sejam tomadas para que se atingir um objetivo ou uma meta.
Mas como cada vez mais temos uma demanda sobre “como fazer isso no dia a dia” além do conceito, as pessoas querem saber como aplicar os conhecimentos na prática, no trabalho e na vida.
Imaginemos o caso então em que você foi convocado à realizar algo novo, organizar um evento, uma reunião ou mesmo pequeno projeto de mudança de móveis de um departamento. Por mais que isso possa assustar, com um bom plano de ação as coisas podem transcorrer de forma tranquila e vamos dar um exemplo disso. Nosso exemplo é: Organizar a festa de aniversariantes do mês na empresa.
Uma observação importante é que um bom plano de ação deve ter informações suficientes para envolver as pessoas e definir os responsáveis, por isso um bom plano de ação costuma conter o 5W2H.
Vamos ao exemplo:
11 comentários em “Como executar Planos de Ação?”
Muito bom o exemplo, parabéns!
Desculpe, mas continua sem abordar como executar Planos de Ação. No meu entendimento executar Planos de Ação é fazer acontecer. Esse texto apenas ensina como se planeja Planos de Ação, para que não se deixe para trás principalmente ações que devam ser realizadas. Hoje eu não consigo trabalhar ser recorrer ao 5W2H.
Olá Sérgio, tudo bom?
Graças a sua crítica escrevi outro post abordando o assunto de maneira mais direta como você sugeriu!
Muito obrigado, e continue colaborado, espero que goste, segue o link: https://blogdaqualidade.com.br/plano-de-acao-planejamento-execucao-e-conclusao/
um forte abraço,
Eu estou a gostar muito da sua páginas, porque a ajuda muito no meus trabalhos de dia dia. Obrigado por todotodo.
Importante antes de qualquer plano de ação é identificar assertivamente a causa raiz, pois somente desta maneira poderá elencar ações efetivas. Assim não se mata formiga com bazuca e nem tapa o sol com a peneira. kkkk
Isso mesmo Raino, mas vale lembrar que nem todo plano e ação é para tratar um problema ou não conformidade. Exitem planos de ação para melhoria, ou implantação de novo departamento/atividade/tecnologia … mas sua observação está correta. A causa raiz deve ser o foco sempre que precisamos corrigir o problema! 😉
abraços.
Pingback: Indicadores SMART: Você tem metas ou intenções? - Blog da Qualidade
Pingback: Planejamento Agregado - Blog da Qualidade
Pingback: ISO 9001:2015 – Como atingir os objetivos do seu SGQ? - Blog da Qualidade
Pingback: 3 características dos planos de ação que NÃO funcionam! - Blog da Qualidade
Pingback: Você monitora indicadores ou gráficos? - Blog da Qualidade