Just-in-time e MRP
Em alguns posts anteriores abordamos os conceitos sobre o Just In Time (JIT) e Planejamento Das Necessidades De Materiais (MRP). Nosso objetivo hoje é mostrar
Juliana Geremias
07/23/2013
O que você sabe sobre Planejamento?
Hoje vamos falar um pouco sobre planejamento, é o primeiro de alguns posts abordando o tema. Em um mercado altamente competitivo, planejar é essencial para
Juliana Geremias
07/16/2013
A utilização dos indicadores de desempenho nos processos
Em um de nossos posts anteriores, abordamos os indicadores de desempenho (neste post também), destacando seus requisitos e utilização. Agora, nosso objetivo é apresentar os indicadores de
Juliana Geremias
07/09/2013
Guia sobre ISO 14000: Implementação, Vantagens e Requisitos
A relação do ser humano com o meio ambiente tem como questão a forma de como ele constrói as suas condições de vida, que são
Juliana Geremias
06/27/2013
Layout em células de manufatura
Algumas semanas atrás abordamos sobre os tipos de layout e suas características. Hoje, apresentamos mais detalhadamente um dos tipos de layout, “o layout em células”,
Juliana Geremias
06/25/2013
Planejamento das necessidades de materiais ? MRP
MRP é a sigla de Material Requeriment Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais. Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente,
Juliana Geremias
06/20/2013
Capabilidade do processo
Com o objetivo de manter a qualidade dos produtos, as organizações precisam inspecioná-los e testar todas as suas operações. Tanto máquinas como as pessoas podem
Juliana Geremias
06/18/2013
Previsão de demanda
A previsão de demanda é muito importante para que a organização se programe quanto aos recursos necessários para atender à demanda do mercado. Essa prática
Juliana Geremias
06/11/2013
Variabilidade de Processos
A variabilidade é a oscilação da média ou ponto ideal do processo e representa um aspecto fundamental para o controle da qualidade. Está relacionada principalmente
Juliana Geremias
06/06/2013
Outsourcing ou Terceirização
Hoje vamos falar sobre Outsourcing, que pode ser entendido aqui como “terceirização”. Após vários estudos, pesquisadores constataram que as atividades terceirizadas na organização devem ser
Juliana Geremias
06/04/2013
Como realizar a Análise de Falhas
Em nossos posts anteriores, abordamos sobre a Análise de Modos de Falhas e Efeitos (FMEA) e Porque Ocorrem Falhas no Sistema. Nosso objetivo agora é
Juliana Geremias
05/23/2013
Qualidade de Vida no Trabalho
Em posts anteriores, apresentamos vários conceitos, ferramentas e melhorias para a gestão da qualidade. Agora, falaremos um pouco sobre o ator principal de todo o
Juliana Geremias
05/21/2013
Qual é minha capacidade produtiva?
Em um de nossos posts, abordamos sobre o Planejamento da Capacidade e sua influência nos processos produtivos. Nossa objetivo agora é apresentar as formas de
Juliana Geremias
05/16/2013
Como determinar a quantidade de equipamentos necessária para a operação
Um de nossos posts anteriores abordou como tema o layout de produção, apresentando suas características e particularidades de acordo com o tipo de processo de produção.
Juliana Geremias
05/14/2013
Passo a passo para a construção da Casa da Qualidade (QFD)
Um tema muito discutido é o QFD ou Casa da Qualidade. Há meses atrás apresentamos o significado de QFD e como funciona na prática. Nosso objetivo
Juliana Geremias
05/07/2013
Seis Sigma: O que é, benefícios e como implementar
Seis sigma é uma metodologia que busca alcançar e manter o sucesso da empresa através de um sistema integrado de gestão. Suas diretrizes priorizam aspectos
Juliana Geremias
05/02/2013
