Implantar um sistema de gestão, significa mudanças nos hábitos e culturas das organizações que geram impacto nos processos e resultados, por isso, quando se inicia
Há quase um ano atrás um dos primeiros posts do blog foi um post que escrevi, bem curto e limitado falando de melhoria contínua. Hoje
Os planos de ação são utilizados para conduzir um trabalho que envolva pessoas, prazos, objetivos, metas e resultados. Estabelece onde se quer chegar, através de
Um tema muito discutido é o QFD ou Casa da Qualidade. Há meses atrás apresentamos o significado de QFD e como funciona na prática. Nosso objetivo
Seis sigma é uma metodologia que busca alcançar e manter o sucesso da empresa através de um sistema integrado de gestão, levando-se em conta suas
A “engenharia de valor” está relacionada ao estudo da redução de custos antes do produto/serviço ser iniciado, ou seja, é aplicada a recursos que ainda estejam em
Em um de nossos posts anteriores, abordamos sobre o Desdobramento da Função Qualidade (QFD ? Quality Function Deployment) onde destacamos os benefícios que esta ferramenta
Acabamos de passar por eleições municipais, mas existe relação entre isso e a qualidade? Acredito que sim, uma vez que podemos rodar a cada 4
Um dos nossos posts anteriores apresentou a importância da manutenção para a correção e prevenção das falhas durante a operação. Apresentamos agora a Manutenção Produtiva Total
Está acontecendo em São Paulo nos próximos dias do KM Brasil 2012, o maior evento de gestão do conhecimento do Brasil. Acredito fielmente que atividade
O conceito de reengenharia surgiu na década de 90 como uma resposta das empresas ao turbulento mundo que as rodeava. Significa abandonar antigos conceitos e
A palavra benchmarking significa marco, um ponto de referência, ou seja, consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes, proporcionado resultados significantes
Um dos primeiros posts do nosso Blog falava sobre o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas). E é muito importante manter esse tópico
O processo de melhoria contínua está relacionado tanto a implantação de pequenos projetos, como também a projetos estratégicos complexos que precisam ser avaliados e gerenciados
Não conformidades são, nas palavras da própria ISO 9000:2015, o não atendimento de um requisito pré-estabelecido. Esses requisitos podem variar entre fatores externos (Como as
Conheça o que CEOs e especialista nos assunto estão fazendo para desenvolver as estratégias de suas empresas
Planejamento Estratégico | Transmitido ao vivo em 21 de jan. de 2021
