Prêmio MPE: Práticas de Qualidade
O MPE é um prêmio de excelência em gestão, tem tudo a ver com qualidade. É verdade que o MPE é apenas para micro e
Jeison
04/03/2014
MPE Brasil
Este é o primeiro de uma série de posts que fala sobre o prêmio MPE, a importância de participar, das lições de gestão e de
Jeison
03/27/2014
Plano de Ação: Planejamento, Execução e Conclusão.
Hoje voltamos a falar de planos de ação, mas dessa vez vamos desdobrar todo o processo de planejamento e execução de planos de ação. Este
Jeison
01/23/2014
Melhoria contínua na prática
Há quase um ano atrás um dos primeiros posts do blog foi um post que escrevi, bem curto e limitado falando de melhoria contínua. Hoje
Jeison
12/24/2013
Como executar Planos de Ação?
Tivemos vários posts falando de Planejamento, PDCA, Melhoria Contínua e outros, hoje vamos falar da importância de executar planos de ação. O plano de ação
Jeison
12/17/2013
Primeiro lugar no MPE Paraná: um Depoimento
Na última sexta feira nós aqui na ForLogic Software participamos da premiação do MPE Brasil (Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas), etapa Paraná,
Jeison
11/26/2013
Workflow na Gestão de Documentos
Outro dia recebemos um e-mail aqui no blog perguntando sobre o que é “Workflow” na gestão de documentos, e por isso resolvi escrever um post abordando
Jeison
09/24/2013
Parte 2: A importância de delegar
No post anterior falamos da importância de delegar corretamente, principalmente apresentando a importância para quem pretende delegar, agora resolvi falar do colaborador que cobra mais
Jeison
09/12/2013
A importância de Delegar (e não “de largar”) Parte 1
Quando falamos de qualidade logo pensamos em inúmeros procedimentos, processos, fluxogramas, indicadores e uma série ferramentas que exigem disciplina e persistência na execução, mas conseguimos
Jeison
09/04/2013
Implantação da ISO 9001 – Parte 3 – Os processos
Seguindo nosso caminho rumo a implantação da ISO 9001, nas últimas semanas tivemos um avanço em relação ao trabalho que estamos realizando para adequar nossos
Jeison
07/04/2013
Indicadores como Ferramenta de Gestão
Os indicadores de desempenho são poderosas ferramentas de gestão. A partir da revisão da norma em 2000 a ISO 9000 passou a considerar a medição
Jeison
06/13/2013
Caminho para Implantação da ISO 9001 – Parte 2
Seguindo a ideia apresentada no primeiro post desta série de relatar as etapas de implantação do sistema de gestão da ISO 9001, hoje apresentarei o resultado
Jeison
05/28/2013
A mística da implantação da ISO 9001
Iniciamos o processo de implantação da ISO 9001 aqui na empresa e vou relatar no blog as experiências no decorrer do processo de implantação da
Jeison
05/09/2013
Avaliação de fornecedores de serviços metrológicos
Quando temos que avaliar fornecedores passamos a ter um grande problema. Como vamos avaliar um fornecedor que não conhecemos de forma profunda ou ao nível
Jeison
04/09/2013
Qualidade no Ar e no atendimento
Neste post vamos falar de algo que é um desafio para todos que precisam se deslocar de um ponto a outro por grandes distâncias. Vou
Jeison
03/05/2013
Procedimento Operacional Padrão (POP): O que É e Como fazer?
O Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento organizacional que traduz o planejamento do trabalho a ser executado. É uma descrição detalhada de todas as
Jeison
01/17/2013
