Rodolfo Paludeto
Sou Diretor Executivo da Saber Gestão, acredito que Qualidade é o componente que pode transformar o mundo para melhor, por isso meu propósito é tornar a qualidade simples e efetiva para as pessoas. Sou Especialista em Qualidade, Excelência e Gestão, auditor Líder nas normas ISO 9001 / 14001 / 45001, auditor na 17025, mais de 15 anos atuando e construindo a qualidade através de treinamentos, consultorias e mentorias. Me acompanhe no Linkedin e no Instagram.
Sua empresa treina pessoas. Mas o que realmente muda depois de um treinamento?
Essa pergunta, simples à primeira vista, expõe um problema crônico em muitas organizações: treinamentos são realizados, agendas são cumpridas, conteúdos são entregues… mas os comportamentos não mudam, os resultados não aparecem e o desenvolvimento se perde no dia a dia.
O que é, de fato, educação corporativa?
Educação corporativa não é um curso online. Não é uma plataforma LMS. Não é uma sala com coffee break.
Educação corporativa é um sistema estratégico de aprendizagem contínua. Ela conecta o desenvolvimento das pessoas aos objetivos da empresa. Quando bem estruturada, deixa de ser custo e passa a ser alavanca de crescimento.
Ela existe para garantir que:
- Líderes saibam conduzir suas equipes,
- Novos colaboradores sejam preparados com propósito,
- Conhecimento crítico não fique preso em poucas pessoas,
- E os objetivos da empresa sejam sustentados por competências reais — e não apenas por boa vontade.
Os principais erros no desenvolvimento de pessoas
Muitas empresas tropeçam em erros clássicos na hora de implementar ações de T&D. Esses erros comprometem os resultados e criam resistência interna:
- Treinar por modismo ou obrigação, sem foco real em resultados.
- Esperar que o colaborador aprenda sozinho, sem método, sem apoio, sem clareza.
- Tratar o desenvolvimento como responsabilidade apenas do RH, descolando o aprendizado da prática.
- Acreditar que cultura organizacional se resolve com um curso de clima.
- Começar sem diagnóstico, o que gera ações desconectadas da realidade da empresa.
Os desafios são reais (e mais comuns do que você imagina)
Você sente que:
- A equipe está desmotivada?
- Os líderes querem ajudar, mas não sabem como?
- Já investiu em treinamentos que não deram retorno?
O maior erro aqui é culpar as pessoas, quando na verdade o problema está no modelo adotado:
🌪 Falta diagnóstico, falta método, falta estratégia.
Sem esses pilares, qualquer tentativa de desenvolver alguém vira um esforço caro, frustrante e ineficaz.
Antes de treinar, entenda: onde sua empresa está?
Faça estas perguntas com sinceridade:
- Em que estágio de maturidade está sua empresa?
- Qual é a cultura que molda o comportamento hoje?
- A liderança impulsiona ou atrapalha o desenvolvimento?
- Há método? Medição? Continuidade?
Sem essas respostas, o risco de repetir os mesmos erros é enorme. E a frustração vem rápido, com a falsa conclusão de que “o colaborador não tem comprometimento”.
Diagnóstico Estratégico em Educação Corporativa
Para transformar essa realidade, criamos o Diagnóstico Estratégico em Educação Corporativa.
Essa não é uma planilha fria. É uma conversa guiada, estruturada e provocativa, baseada em 9 dimensões críticas:
- Estratégia
- Estrutura
- Cultura
- Liderança
- Método
- Indicadores
- Comunicação
- Execução
- Maturidade do time
Você recebe:
- Um retrato real da sua situação atual
- Os principais gargalos que impedem sua empresa de evoluir
- Um plano de ação prático e aplicável para transformar aprendizado em resultado
Gratuito — mas apenas para quem leva o desenvolvimento a sério
Se você lidera uma área ou empresa e sente que:
- Está difícil desenvolver pessoas
- O conhecimento não se transforma em prática
- Há potencial, mas falta clareza de por onde começar
👉 Clique aqui e responda ao diagnóstico gratuito
Em menos de 15 minutos, você terá um retrato claro da maturidade do seu processo de educação corporativa e um plano com recomendações personalizadas para crescer com consistência.
